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TCC do MBA USP/Esalq: um guia para organizar cada etapa

Manual 2025Visão geral

Ainda não publicada.

De onde vem esta informação. Este material foi construído a partir do manual oficial de TCC do MBA USP/Esalq (2º semestre de 2025, turmas 251 e 252) e da obra de metodologia da Pecege (2024). Ele não substitui os comunicados oficiais, o manual da sua turma, o calendário da instituição ou a orientação do seu orientador. Havendo divergência, vale sempre a orientação oficial que você recebeu.

Entenda como planejar o trabalho, conferir o formato da sua turma e conectar tema, dados, metodologia, resultados e defesa.

Antes de escrever, descubra qual percurso se aplica a você

Um bom trabalho de conclusão começa pela combinação de três decisões: um problema delimitado, informações que podem ser obtidas de maneira legítima e um método capaz de responder ao objetivo. Escolher apenas um assunto interessante não resolve as etapas seguintes. É preciso saber o que será observado, como isso será analisado e qual resposta o trabalho poderá sustentar.

No manual do segundo semestre de 2025, o TCC é individual, inédito, aplicado e redigido no formato de artigo. Portanto, o caráter prático não surgiu apenas com a comunicação sobre Business Case. Este guia acompanha as etapas descritas naquela edição; não substitui instruções posteriores da sua turma.

Seu primeiro passo: consulte no ambiente do aluno o manual, o template, o calendário e os comunicados do curso. Registre a versão desses documentos. Quando um guia da internet apresentar uma estrutura diferente, não misture os modelos: encaminhe a divergência ao orientador ou à equipe institucional. O guia de formatos ajuda a entender essa conferência.

Um percurso, três entregas escritas

Momento Pergunta que a entrega responde Evidência necessária
Projeto de Pesquisa O que pretendo investigar e como farei isso? Problema, objetivo, acesso aos dados, método e planejamento
Resultados Preliminares O que já foi executado e encontrado? Procedimentos realizados e resultados reais, ainda que parciais
TCC final O que o estudo demonstrou e quais são seus limites? Resultados completos, discussão e resposta ao objetivo

Essa distinção evita dois erros: escrever o projeto como se a pesquisa já estivesse concluída e entregar resultados preliminares que contêm somente promessas. As três etapas usam documentos e exigências próprios.

1. Escolha um problema que caiba no seu trabalho

Comece por uma situação observável da sua área. Em vez de estudar toda a transformação digital de uma empresa, delimite um processo, um conjunto de usuários ou uma decisão. A amplitude deve ser compatível com o prazo, com os dados e com as ferramentas que você consegue aplicar.

Exemplo didático: uma distribuidora apresenta retrabalho no registro de pedidos. O tema é amplo; o problema pode ser delimitado como a concentração de correções em determinadas etapas do cadastro. O estudo pode descrever frequências, examinar documentos e investigar o procedimento utilizado. Não precisa prometer resolver toda a produtividade da organização.

Antes de fechar a proposta, confira se os registros existem, se você poderá utilizá-los, quais campos estão disponíveis e se os responsáveis autorizam o acesso. Um tema viável é preferível a uma pergunta ambiciosa que dependa de informações inacessíveis. O manual recomenda considerar disponibilidade de dados e tempo de coleta já na escolha da área.

2. Planeje a pesquisa antes de coletar

O Projeto de Pesquisa deve deixar explícita a relação entre objetivo e procedimentos. Faça uma leitura de teste: cada resultado que você promete tem um dado correspondente? Cada dado pode ser obtido com o instrumento previsto? Existe uma técnica de análise adequada?

Nessa fase, organize também o cronograma e as questões éticas. O Formulário de Direcionamento Ético auxilia a discussão com o orientador, mas não é um parecer de aprovação. Autorizações organizacionais, consentimento e eventual apreciação por comitê precisam ser tratados no momento correto.

3. Execute e documente

Preserve a base original e trabalhe em uma cópia. Mantenha um registro de filtros, exclusões, datas, categorias, fórmulas e decisões. Em entrevistas, documente o roteiro, o contexto e os procedimentos de análise. Em registros administrativos, explique o significado de cada campo e o critério de seleção das observações.

A documentação não é uma atividade separada da pesquisa. Ela permite escrever uma metodologia verificável e responder às perguntas do orientador. O manual metodológico distingue objetivos, natureza dos dados, delineamento e instrumentos; use essas categorias para descrever o que realmente fez, não apenas para acumular rótulos.

4. Transforme dados em resultados

Uma tabela não se explica sozinha. Informe a unidade de análise, o período, o número de observações e a origem dos valores. Depois descreva o padrão, interprete sua relação com o objetivo e reconheça o que os dados não permitem concluir.

Nos Resultados Preliminares, apresente o que já existe, sem fabricar achados para preencher uma seção. No documento final, a discussão dos resultados deve relacionar os achados com a literatura e explicitar limitações. Um resultado diferente do esperado continua sendo um resultado cientificamente relevante quando foi obtido por procedimentos adequados.

5. Revise o conjunto, não apenas o texto

Quando o objetivo muda, a metodologia, as tabelas, a discussão e a conclusão podem precisar de ajuste. Faça uma revisão de coerência antes da formatação final. Em seguida, confira título, resumo, citações, referências, arquivos exigidos e o template correto.

Use uma matriz de devolutivas para acompanhar os comentários recebidos. Marcar um item como resolvido deve significar que há uma alteração verificável ou uma justificativa discutida com o orientador, e não apenas que o comentário foi apagado.

6. Prepare a defesa a partir do trabalho entregue

A apresentação deve ser coerente com o documento depositado. Escolha evidências suficientes para explicar o problema, o método, os principais resultados e a contribuição. Na edição consultada, a exposição do estudante tem até 20 minutos; a defesa completa tem duração de uma hora. Os detalhes da sala e da entrega devem ser confirmados no seu calendário.

Perguntas frequentes

Posso entrar em um tema só porque está em alta?

A popularidade pode motivar a escolha, mas não demonstra viabilidade. Priorize aderência ao curso, problema delimitado e dados acessíveis. Os 20 exemplos de temas mostram como converter assuntos amplos em propostas investigáveis.

Preciso aplicar questionário?

Não existe uma exigência geral de questionário na edição consultada. Entrevistas, observação, documentos e dados secundários podem compor a pesquisa, conforme o problema e o delineamento.

Assessoria externa substitui o orientador?

Não. O orientador é designado pela instituição, e o manual não permite coorientação. O estudante continua responsável pela autoria e pela condução do trabalho. Materiais independentes e apoio técnico precisam respeitar esses limites.

Próximo passo: abra o guia da etapa em que você está e registre suas decisões por escrito à medida que avança, para não refazer o mesmo raciocínio duas vezes.

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